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Les historiens antiques ont dépeint les six premiers rois de Rome comme des dirigeants bienveillants et justes, mais le dernier comme un tyran cruel qui a assassiné son prédécesseur Servius Tullius, usurpé la royauté, terrorisé le Sénat et opprimé les gens du commun avec des travaux publics. Il aurait été renversé par un soulèvement populaire déclenché par le viol d’une noble noble, Lucrèce, par le fils du roi. Le règne de Tarquinius Superbus a été décrit dans les termes stéréotypés d’une tyrannie grecque afin d’expliquer la transition politique majeure de la monarchie à la république conformément à la théorie politique grecque concernant l’évolution constitutionnelle de la monarchie à la tyrannie à l’aristocratie. Cette explication a fourni aux Romains plus tard une histoire patriotique satisfaisante du despotisme cédant la place à la liberté. Il n’est probablement pas historique, cependant, et n’est qu’une adaptation romaine d’une histoire grecque bien connue d’une histoire d’amour à Athènes qui a conduit au meurtre du frère du tyran et à la chute finale du tyran. Selon la tradition ancienne, dès que les Romains eurent expulsé leur dernier roi tyrannique, Rome fut attaquée et assiégée par le roi de la ville étrusque de Clusium, Lars Porsenna. La ville a été bravement défendue par Horatius Cocles, qui a sacrifié sa vie pour défendre le pont sur le Tibre, et Mucius Scaevola, qui a tenté d’assassiner Porsenna dans son propre camp. Lorsqu’il a été arrêté avant d’accomplir l’acte, il a démontré son courage en brûlant volontairement sa main droite dans un incendie à proximité. À la suite d’un tel héroïsme romain, Porsenna était censé avoir fait la paix avec Rome et retiré son armée.

Un point de vue moderne répandu est que la monarchie à Rome a été incidemment terminée par une défaite militaire et une intervention étrangère. Cette théorie voit Rome comme un site très prisé par les Étrusques du 6ème siècle avant JC, connus pour ont étendu leur pouvoir et leur influence à l’époque à travers le Tibre jusqu’au Latium et même plus au sud en Campanie. Vers la fin du 6ème siècle, Rome peut avoir été impliquée dans une guerre contre le roi Porsenna de Clusium, qui a vaincu les Romains, s’est emparé de la ville et a expulsé son dernier roi. Avant que Porsenna ne puisse s’établir en tant que monarque, il fut contraint de se retirer, laissant Rome sans roi. En fait, Porsenna est connue pour avoir subi une grave défaite aux mains des forces combinées des autres Latins et des Grecs de Campanian Cumes. Plutôt que de restaurer Tarquin de l’exil au pouvoir, les Romains ont remplacé la royauté par deux magistrats élus annuellement (à l’origine appelés préteurs, plus tard consuls).

La nomination du prince héritier Salman bin Hamad Al Khalifa en tant que nouveau Premier ministre de Bahreïn après la mort de son grand oncle Khalifa bin Salman al Khalifa pourrait tracer une nouvelle voie pour la réforme et l’harmonie communautaire à Bahreïn. L’économie fragile de Bahreïn et sa dépendance économique et sécuritaire vis-à-vis de l’Arabie saoudite et des Émirats arabes unis pourraient toutefois entraver ses efforts. La bonne nouvelle est que la mort de Khalifa a levé la plus grande pierre d’achoppement à la réforme et au dialogue avec l’opposition chiite et sunnite.

Le futur programme de Salman aura de graves implications pour la stabilité à long terme du pays, sa viabilité économique, ses relations régionales et la présence navale américaine à Bahreïn. La cinquième flotte de la marine américaine, qui a été portée à Bahreïn depuis des décennies, a toujours été affectée par les troubles populaires et le potentiel de terrorisme contre les marins américains. Les militants de l’opposition ont souvent accusé les États-Unis d’être complices de la brutalité du régime contre le peuple bahreïnite. La sensibilisation potentielle de Salman à la majorité chiite pourrait éliminer la violence potentielle contre la présence américaine dans le pays.

L’héritage de Khalifa

Jusqu’à sa mort à 84 ans le mercredi 11 novembre, Khalifa bin Salman était le Premier ministre le plus ancien du monde, ayant assumé le poste juste après l’indépendance du pays en 1971. Il était le symbole le plus visible de Bahreïn de l’énorme richesse, de la corruption, division, sectarisme anti-chiite et contrôle politique. Depuis les années 1970, on l’appelait souvent «M. 30, 40 ou 50 pour cent »selon le pourcentage qu’il s’attendait à recevoir des grandes entreprises et des investisseurs comme prix de faire des affaires dans le pays. Aucune grande entreprise nationale ou internationale ne peut obtenir un contrat sans verser un pourcentage au Premier ministre ou à son représentant.

Il était l’un des plus grands propriétaires immobiliers du pays. Ses immeubles d’habitation haut de gamme, ses «tours» et ses hôtels lui rapportent des millions de dollars de loyer. Beaucoup de ces des bâtiments, des terres et même des îles ont été construits sur des terres d’État ou «récupérées», qu’il a acquises gratuitement. Lui et ses enfants avaient des intérêts financiers majoritaires dans la plupart des grandes entreprises industrielles, commerciales, bancaires, de transport et pétrolières du pays.

En tant que Premier ministre, Khalifa contrôlait également les leviers du pouvoir et dirigeait les opérations quotidiennes du gouvernement sous la direction de son frère l’ancien émir du pays, Cheikh Isa bin Salman Al Khalifa, de 1971 à 2000. Il a continué à diriger le gouvernement sous son neveu, le roi Hamad bin Isa Al Khalifa. Il avait autorité sur toutes les facettes du gouvernement, des finances aux renseignements et à la sécurité nationale.

Khalifa était la ligne dure la plus puissante du pays. Il s’est opposé à la constitution, que son frère l’émir a promulguée en 1973 et a contribué à la faire suspendre deux ans plus tard. Il a également aidé à dissoudre la première et unique Assemblée nationale ou parlement du pays, en 1974, un an environ après sa création par le dirigeant du pays. L’opposition de Khalifa à la constitution et à l’Assemblée nationale était motivée par son opposition viscérale au gouvernement représentatif. Au cours de conversations que j’ai eues avec lui en 1972-1973, pendant mon séjour d’un an à Bahreïn en tant que chercheur Fulbright principal, il a clairement indiqué que les idées démocratiques étaient étrangères au pays et menaçaient le règne de la minorité sunnite de sa famille.

En fait, à la fin de 1972, Khalifa a appelé l’ambassadeur des États-Unis au Koweït et a menacé de me déclarer persona non grata, affirmant que je défendais des idées démocratiques dans mes conversations avec des membres réformistes de l’Assemblée constituante de Bahreïn, qui était chargée de rédiger un constitution du pays. Ses affirmations étaient fausses. Je suis resté dans le pays pendant le reste de l’année académique Fulbright. Lorsque je l’ai rencontré quelques jours plus tard pour réfuter ses affirmations, il m’a dit que la démocratie et le gouvernement représentatif «porteraient atteinte à la stabilité du pays», ce qui voulait dire le règne d’Al Khalifa.

dans le Dans les années 1970, Khalifa a dirigé un groupe d’anciens traditionnels d’Al Khalifa pour s’opposer à toutes les demandes de réforme. Dans les années 1990 et la première décennie des années 2000, il a également nourri un groupe relativement plus jeune de membres de la famille royale farouchement anti-chiites connus à Bahreïn sous le nom de Khawalids (dont le prénom était un «Khalid» ou étaient les fils d’un «Khalid»). Alors que les anciens descendants de la famille disparaissaient de la scène, les Khawalids ont poursuivi leur campagne anti-chiite sous l’œil vigilant de Khalifa.

Khalifa a assimilé les demandes de réforme à l’instabilité et au terrorisme. Il a confié à Ian Henderson, un officier britannique qui a terrorisé les rebelles Mau Mau au Kenya pendant la guerre d’indépendance de ce pays, la responsabilité de faire taire l’opposition par tous les moyens possibles, y compris le harcèlement, les arrestations illégales, les procès simulés, l’exil et la torture, entraînant l’un des pires antécédents en matière de droits humains dans la région. Grâce à la politique de Khalifa, des milliers d’activistes pro-démocratie croupissent encore dans les prisons bahreïnies sur des accusations faussées.

Sous le règne de Khalifa, Bahreïn est passé d’un pays insulaire ouvert, tolérant, économiquement dynamique et inclusif, connu sous le nom de «Perle du Golfe», à une triste histoire d’abus des droits humains et de soumission à l’Arabie saoudite. Il a interdit les libertés de presse et d’expression en vertu de lois anti-terroristes draconiennes. Son frère, Emir Isa, était aimé et respecté par son peuple en tant que leader réformiste, tolérant et pragmatique. En revanche, l’héritage terni de sectarisme, de répression et de corruption de Khalifa a fait de Bahreïn un pays pauvre et divisé dépourvu de tous les ingrédients d’une société dynamique et tournée vers l’avenir.

La promesse de Salman

Le prince héritier de 51 ans, Salman ben Hamad, qui a fait ses études aux États-Unis et en Angleterre, est au centre du pouvoir à Bahreïn depuis près de 30 ans. Au cours de conversations que j’ai eues avec lui il y a plusieurs années, j’ai été frappé par la sincérité de son engagement en faveur de la réforme et de l’inclusion. Il pensait que l’inclusion de la majorité chiite dans le processus de gouvernement sous l’égide d’Al Khalifa la règle serait bonne pour le pays – économiquement, politiquement et socialement. Cela renforcerait également la stabilité intérieure, la paix chiite-sunnite et communautaire et le règne familial.

Après que son père est devenu dirigeant et a changé son titre d’émir à roi en 2002, Salman a participé activement à l’initiative de réforme de la «Charte nationale» de son père. Il a plaidé en faveur de la réouverture des journaux indépendants. Dans le cadre du mouvement de réforme, Mansoor al-Jamri, le rédacteur en chef du journal al-Wasat, est retourné au Bahreïn et a relancé le journal. Malheureusement, les activités de réforme du prince héritier ont été très rapidement interrompues par le Premier ministre et ses partisans anti-chiites et anti-démocratiques au sein du Diwan Amiri, ou palais royal. Peu de temps après, Al-Wasat a été fermé.

Salman a succombé aux pressions et même aux menaces implicites de cesser son dialogue avec les groupes pro-démocratie. Des rumeurs insidieuses ont commencé à circuler, laissant entendre que le roi Hamad pourrait le remplacer par son jeune frère. Salman céda et commença à plaider en faveur des initiatives de son père et de son grand-oncle pour consolider le régime familial autocratique à Bahreïn. L’Arabie saoudite a répondu aux appels de Khalifa en envoyant des troupes à Bahreïn et en fournissant un plan de sauvetage économique lors du «réveil arabe» de 2011. Les actions saoudiennes ont accéléré la dérive de Bahreïn vers l’autocratie avec la bénédiction de Khalifa.

L’administration Biden pourrait travailler avec Salman pour atteindre des objectifs importants, y compris mettre un terme à la pratique consistant à priver les Bahreïnis dissidents de leur citoyenneté, entamer un dialogue avec l’opposition et autoriser les groupes al-Wefaq et al-Waad et les grands journaux, tels que al-Wasat , pour opérer légalement. Washington pourrait aider Salman à améliorer le triste bilan de Bahreïn en matière de droits de l’homme.

De forts vents contraires pourraient faire dérailler les initiatives pro-réforme et pro-démocratie de Salman, mais, avec son nouveau pouvoir et le soutien de Washington, les chances de succès augmenteraient énormément. Créer un avenir plus prometteur pour le peuple bahreïnite et promouvoir l’harmonie pourrait éliminer la menace de violence et de terrorisme. De telles politiques serviraient les intérêts de Bahreïn et de la marine américaine dans ce pays.

Aurores boréales. Vous avez probablement entendu parler de ce phénomène à l’école: des motifs lumineux colorés qui apparaissent dans le ciel au-dessus des paysages enneigés des régions polaires…

Un matin, j’ai entendu un agent de voyages parler à la radio d’une tournée dans le nord de la Scandinavie. Mon intérêt a été piqué – je suis fasciné par cette région depuis que j’ai lu à son sujet dans une encyclopédie pour enfants.

Il y avait encore deux places disponibles sur la tournée de janvier 2020. Mon mari Thys et moi nous sommes regardés et avons passé l’appel. Nous allions voir les aurores boréales! Et notre périple se ferait comme une grande randonnée en motoneige.

JOUR 1 Stockholm
La tournée a commencé à Stockholm, ce qui signifie «îlot de rondins» en suédois. En effet, la capitale se compose d’un certain nombre d’îles et porte le nom des poteaux en bois autrefois plantés dans la mer, soit pour éloigner les navires ennemis, soit pour contrôler l’accès pour les péages.

C’est une ville fascinante, surtout si vous êtes fan de la série Girl with the Dragon Tattoo de Stieg Larsson. J’avais lu les livres et les noms de rue me semblaient familiers: Gamla Stan, Prästgatan, Tyska Stallplan …

Notre groupe de touristes était composé de 15 personnes et la seule sortie pour laquelle nous avons eu le temps était une visite guidée de la ville. Dans le musée Vasa (vasamuseet.se), nous avons exploré un navire de guerre restauré de la proue à la poupe. Le navire a coulé dans le port de Stockholm en 1628, quelques minutes seulement après son départ pour son voyage inaugural. Il a été dragué 333 ans plus tard et reste l’exemple le mieux conservé d’un navire du XVIIe siècle au monde.

Les résidents locaux étaient en effervescence au sujet de l’hiver «chaud» et du manque de neige dans la ville, mais nous avons eu notre premier aperçu du froid à venir lorsque les températures ont chuté sous le point de congélation.

JOUR 2 Stockholm à Jukkasjärvi
J’ai réalisé que Stockholm avait été chaud lorsque l’air glacé du village de Kiruna m’a frappé. La température était affichée sous une lumière vive dans le petit bâtiment de l’aéroport: -16 ° C. Et il ne ferait que refroidir d’ici.

Un bus nous a conduits au village de Jukkasjärvi, qui abrite le célèbre hôtel de glace. Quand je suis sorti du bus, j’avais l’impression d’être entrer dans un congélateur. J’ai perdu toute sensation dans mes mains et mes pieds. Il faisait -20 ° C. A l’hôtel, nous recevions des vêtements de neige et des bottes à porter chaque fois que nous nous aventurions à l’extérieur.

Nous avons enfilé nos combinaisons la première nuit pour chercher l’aurore sur un lac gelé loin de toute lumière. Les doigts engourdis, nous avons attrapé les trépieds et les appareils photo fournis, puis nous avons attendu.

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Soudain, des stries blanches ont dansé contre le ciel sombre – les aurores boréales! À l’œil nu, les aurores boréales ressemblaient à de doux nuages ​​blanc-vert, mais à travers l’objectif de la caméra, elles sont devenues vivantes. Vos yeux ne peuvent tout simplement pas saisir toutes les couleurs subtiles. Les lumières se déplacent en vagues vertes; un instant, ils ressemblent à de la lave bouillonnante, le suivant à des plumes dans le vent.

Je veux pleurer. Les Vikings pensaient que les aurores boréales étaient les esprits d’êtres chers décédés. Je ne peux m’empêcher de penser qu’il y a une part de vérité là-dedans. C’était sacré.

Vous pouvez mourir de froid sur la glace en attendant le parfait photo. Au bout d’une heure, notre guide nous a fait retourner au feu pour boire du thé chaud et manger une tranche de gâteau aux baies habituel.

Vers minuit, j’ai enlevé toutes mes couches et je me suis mis au lit, fatigué mais reconnaissant pour ma confortable maison en bois. Si vous êtes prêt à dépenser environ 6 000 R par nuit, vous pouvez dormir sur un lit de glace à l’hôtel de glace: vous laissez vos vêtements dans un vestiaire et vous vous glissez dans un sac de couchage sur une peau d’ours. Vous êtes entouré d’œuvres d’art uniques sculptées dans la glace par des sculpteurs renommés.

L’Hôtel de Glace fond en été et est reconstruit chaque hiver. C’est élégant mais froid à l’intérieur. Nous avons pris un verre au Ice Bar plus tôt. Les verres étaient faits de glace – le barman ajoute votre boisson à la glace, et non l’inverse! Faites attention que vos lèvres ne gèlent pas jusqu’au bord…

JOUR 3 Jukkasjärvi
Dans la matinée, nous avons à nouveau enfilé nos combinaisons de neige et nos bottes, pour une visite dans un camp traditionnel sami. Les Samis sont un peuple indigène finno-ougrien du nord de la Scandinavie. Nous avons suivi notre guide avec claquant des dents pendant qu’il nous montrait comment ses ancêtres vivaient dans des tentes en peau de renne. Nous avons également donné de la mousse séchée à des rennes. Les animaux aiment déterrer la mousse qui pousse sous la glace.

Puis ce fut l’heure du déjeuner dans l’une des tentes: des lanières de viande de renne cuites au feu.

Dehors, les chiens hurlaient. Notre deuxième aventure de la journée était une excursion en traîneau à chiens. Quatre d’entre nous se sont assis ensemble dans un traîneau étroit, tiré par 16 chiens, et le guide se tenait à l’arrière du traîneau. Les chiens couraient comme si nous ne pesions presque rien; nous avons voyagé en douceur sur la neige, les lacs gelés et à travers les forêts. Pendant qu’ils couraient, les chiens mordaient la neige comme des marathoniens saisissant des sacs d’eau pour étancher leur soif.

Le système de recherche Google, Yahoo et google, a récemment organisé sa première semaine complète de démarrage de Google à Lagos pour sauvegarder les start-ups. Le système a permis à des élèves diplômés de Google Launchpad Accelerator Africa, de toute l’Afrique, de chercher de l’argent dans plusieurs pays africains et dans les meilleurs capitalistes, VCs du Royaume-Uni et dans la Launchpad Accelerator Africa School 4 diplômés du programme. PUBLICITÉ De plus, les anciens élèves des sessions 1, Agence SEO Lille 2 et 3 étaient en train de se rafraîchir grâce à un programme d’immersion en Afrique britannique de 3 mois pour les start-ups à Londres. Il s’agit d’un programme d’immersion de 12 jours conçu pour tirer le meilleur de Yahoo et de l’écosystème de la start-up de Londres, au Royaume-Uni, aux organisations technologiques d’Afrique qui n’utilisent pas encore d’apparence au Royaume-Uni. Les moteurs de recherche ont expliqué le plan qui était avec Launchpad Accelerator Africa; vise à entrer en contact avec de grandes start-ups en début de phase avec l’aide dévouée de Google pour les start-ups Start-up de Grande-Bretagne pour faire passer leurs start-ups au niveau supérieur. Cerveau de Yahoo et google pour Start-ups Royaume-Uni, Marta Krupinska, a déclaré: «Chaque saison, la croissance financière de l’Afrique continuera de s’améliorer. Yahoo et google pour Commence-ups ont mis le poids sur la puissance en aidant les start-ups du continent tout en continuant à construire d’excellents produits traitant les principaux problèmes sociaux mondiaux. C’est vraiment un domaine incroyablement excitant qui est vraiment connecté à l’écosystème et aux acheteurs du Royaume-Uni. «  » Après avoir accompli leur immersion au Royaume-Uni, Launchpad Accelerator Africa Course 1, 2 et trois anciens élèves ont été satisfaits par des acheteurs au Royaume-Uni et en Afrique via Yahoo et Google Démarrez 7 jours à Lagos pour solliciter des fonds afin de mieux considérer leurs entreprises. «Launchpad Accelerator Africa School 4 s’est terminé dans la semaine, inclus dans les activités Yahoo et google Start-up Few days. L’école 4 comprend 12 start-ups de 6 pays, s’adressant à une demi-douzaine de secteurs de marché divers. Des spécialistes techniques pour aborder la transformation informatisée lors de la conférence Nerds Unite Yahoo et google Commencez-up Quelques jours ont également découvert que les participants venant des 4 cours ont la possibilité de participer les uns avec les autres et de parler de leurs activités la première fois. «Les start-ups de classe 4 ont augmenté conjointement de 4,3 millions de dollars, développé environ 300 travaux et recruté plus de 110 000 utilisateurs finaux. Ils avaient collectivement collecté plus de 600 000 $ avant le plan et ont pu utiliser Launchpad Accelerator Africa pour diversifier leurs activités. Fola Olatunji-David, l’esprit du programme en termes de réussite et de fournisseurs de start-up, a déclaré: «Nous pensons que les Africains peuvent résoudre les problèmes de l’Afrique. « Launchpad Class 4 est confronté à un certain nombre de difficultés les plus pressantes de l’Afrique, y compris l’accès aux services fiscaux, la formation et l’agriculture. »

Une décennie après le krach financier, une répétition épique est en cours. Deux rapports des banques suisses, publiés à une semaine d’intervalle, fournissent des preuves révélatrices supplémentaires de la croissance d’une riche classe transnationale. Le Credit Suisse constate que la fortune des personnes les plus riches du Royaume-Uni (celles qui possèdent plus de 50 millions de dollars) a augmenté à un rythme beaucoup plus rapide que la population générale. Ces particuliers au patrimoine net très élevé (UHNWI) sont au nombre de 4 670, soit une augmentation de 8,5% sur l’année. Aux États-Unis, le nombre est de 70 540, avec plus de 6 000 membres de ce groupe, ce qui en fait la plus grande catégorie de ce type au monde; le prochain est en Chine avec 16 510. En termes mondiaux, les 1% les plus riches possèdent un peu moins de la moitié des actifs totaux (voir Gráinne Gilmore, Les populations super riches du monde croissent mais où est la croissance la plus forte? », KnightFrank, octobre 2018). Parallèlement, un rapport conjoint UBC-PwC se concentre moins sur les UHNWI dans leur ensemble que sur les très riches, les milliardaires en dollars du monde. Ils sont maintenant au nombre de 2 158 et ont collectivement augmenté leur richesse de 1,4 billion de dollars au cours de la dernière année. Une grande partie de la croissance de la richesse se produit aux États-Unis et en Europe occidentale, mais un énorme changement ces dernières années est la propagation de plus en plus transnationale des personnes extrêmement riches, la Chine étant à nouveau un excellent exemple. Il y a douze ans, il n’y avait que 16 milliardaires en RPC; aujourd’hui, il y en a 373. Peut-être le plus important est le taux d’augmentation de la richesse. Au Royaume-Uni en 2017, les 1000 personnes les plus riches ont augmenté collectivement leur richesse de 66 milliards de livres sterling (85 milliards de dollars), ce qui signifie que l’augmentation individuelle moyenne de la richesse était de 66 millions de livres sterling. De plus, ce chiffre n’était pas exceptionnellement élevé – le bond annuel précédent avait été encore plus élevé. Le gouvernement britannique a longtemps insisté sur le fait que la crise financière de 2008 et des années suivantes signifiait qu’il n’y avait pas d’alternative à ses politiques d’austérité, même si l’impact de cette crise avait au pire un impact temporaire et limité sur les super-riches. Maintenant, la première ministre Theresa May dit que l’austérité est terminée, mais peu la croient. L’ambiance est plus une qu’il n’y a jamais eu d’austérité pour les riches, seulement pour le reste, où c’est encore à l’ordre du jour ». Un seul canard de la politique britannique, qui dans ce cas a pris racine après le krach financier, était que tout était de la faute du gouvernement travailliste. Cette version des événements a été consolidée dans les trois mois qui ont suivi les élections générales de 2010, lorsque le parti travailliste était préoccupé par l’élection d’un nouveau chef après sa perte de pouvoir. Là où le parti travailliste avait vraiment commis une erreur, en particulier dans les premières années de sa gouvernance à partir de 1997, était le vide où une réglementation financière efficace de la ville de Londres aurait dû être – bien qu’une telle tentative aurait rencontré une énorme résistance de la part de la ville et du conservateur opposition. L’ère du capitalisme de casino Les origines de la crise de 2008 se situent en fait près de quatre décennies plus tôt, lorsque l’élection de Ronald Reagan à la présidence des États-Unis en 1980 a inauguré l’ère de l’économie néolibérale. Une mesure importante de l’administration Reagan a été la loi sur les institutions de dépôt Garn-St Germain (1982), qui a ouvert une ère beaucoup plus laxiste de réglementation financière. Parmi ses effets, le démantèlement partiel du Glass-Steagall Act (1933) de l’ère Franklin Roosevelt, dont la séparation entre la banque commerciale et la banque d’investissement avait à son tour été provoquée par le grand accident de 1929. Alors que les États-Unis poussaient à plus de déréglementation dans les années 1980, le gouvernement Margaret Thatcher en Grande-Bretagne a suivi une voie similaire, en particulier avec le feu de joie des réglementations en 1986. C’est ce modèle que le parti travailliste n’a pas modifié, permettant ainsi une culture de la lumière -Touchez le traitement de la ville pour vous enraciner. Le système néolibéral a fini par dominer l’analyse économique et a reçu un immense coup de fouet avec l’effondrement de l’Union soviétique à la fin de la guerre froide en 1989-1991. À la fin des années 1990, la spécialiste des relations internationales Susan Strange a identifié les dangers qui se cachent sous la surface. Dans son dernier livre Mad Money: Quand les marchés dépassent les gouvernements (1998) – publié seulement deux semaines avant sa mort, par coïncidence au milieu de la panique financière – elle a identifié cinq questions clés: l’argent domine la politique; le contrôle des économies par l’État a diminué; les impôts ne sont pas effectivement perçus; les inégalités augmentent; règles de cupidité. Strange avait précédemment publié Casino Capitalism (1986), une étude prémonitoire sur la façon dont les marchés financiers échappant à la responsabilité démocratique préfiguraient des problèmes majeurs. Il est triste qu’elle n’ait pas vécu pour voir contre quoi elle avait mis en garde si assidûment. (Son collègue de la LSE, Fred Halliday, a rappelé une personne d’optimisme indomptable, d’humour et de langue mordante « dont le slogan préféré était: » Attaque toujours les économistes! «  », Voir La revanche des idées: Karl Polanyi et Susan Strange « , 24 septembre 2008). Même sans le bénéfice de son analyse, il n’aurait pas dû être difficile de lire les signes au début des années 2000, mais la plupart des analystes ont réussi à les manquer. Les origines de la crise de 2008 résident spécifiquement dans les prêts toxiques extrêmement risqués accordés aux propriétaires à faible revenu, en particulier aux États-Unis, et dans la manière dont ils ont été regroupés dans des swaps sur défaillance (CDS) et négociés en tant qu’investissements, ainsi que d’être davantage regroupés en titres de créance garantis (CDO). Au moment de l’échec de Lehman Brothers en septembre 2008, l’effet domino des hypothèques non viables était imparable. Malgré les nombreux signes avant-coureurs de crise, dès l’effondrement de Baring Brothers en 1995, l’ensemble du système n’était pas préparé. L’explication réside en partie dans les cinq facteurs énumérés par Strange, mais il faut en ajouter deux autres. Premièrement, les analyses quantitatives détaillées des risques qui étaient des éléments clés du système, mais pas entièrement compris par la haute direction; deuxièmement, et peut-être le plus important de tous, l’arrogance et l’orgueil qui ont imprégné l’ensemble du système, insuffisamment réglementé. Dix ans plus tard, de nombreuses déclarations affirment que des enseignements ont été tirés. Dans une certaine mesure, c’est vrai pour l’industrie hypothécaire, mais l’hybris global persiste. Ces deux rapports bancaires suisses sont une preuve suffisante que cela reste un très bon moment pour faire partie de la surclasse haut de gamme. Une fois de plus, les signes d’une tempête qui s’annonce sont ignorés. Dans plusieurs régions du monde, l’arrogance managériale continue de dépasser tout type de bon sens. Les CDO, par exemple, peuvent désormais être négociés avec plus de prudence, mais cela est beaucoup moins vrai pour les obligations de prêt garanties (CLO): des ensembles de prêts investis à un large éventail d’entreprises, beaucoup d’entre eux aussi fragiles que les prêts hypothécaires toxiques d’une décennie depuis. Le problème central, comme l’écrivait Susan Strange il y a vingt ans, est que personne ne contrôle les marchés financiers: ni les gouvernements ni les grandes organisations intergouvernementales telles que le Fonds monétaire international et la Banque des règlements internationaux (BRI). Le risque est maintenant une répétition de 2008, très probablement à plus grande échelle. L’expérience passée et les preuves actuelles suggèrent que les super-riches en sortiront encore plus riches – ce n’est pas un bon moyen de diriger le monde. Pickettty soutient que cette croissance s’accélère. Le capital engendre des flux de revenus du rentiérisme et est bien protégé dans les paradis fiscaux et les juridictions secrètes. Il pousse à une vitesse qui augmente rapidement. Le mensonge du modèle eCon est que le reste d’entre nous est soumis à une croissance stagnante. Il n’y a rien comme ça. La grande accumulation dans les fourchettes supérieures signifie tout d’abord considérablement moins de pouvoir d’achat (terme haineux – vraiment pouvoir de négociation ou niveau de vie) pour le reste d’entre nous. De plus, il s’accompagne d’une suppression des salaires et de leur accaparement de tous les marchés, ce qui entraîne une augmentation des rentes. Enfin, cela signifie un gouvernement captif et des opportunités séquestrées qui redistribueraient la richesse – servant ainsi à nous appauvrir davantage – et c’est la bonne fin du spectre; à l’autre bout se trouvent le trafic d’armes, les conflits de ressources en Afrique, la fomentation de guerres civiles pour les pipelines au Moyen-Orient. Grâce à la diversification des actions, ils possèdent presque tout. Vraiment, c’est une classe de personnes à qui nous payons un loyer pour chaque seconde de respiration. Chaque partie de l’activité quotidienne, comme prendre le bus ou acheter des produits d’épicerie, est extraite de votre poche et la linjng leur. DHG JTMcPhee abynormal C’est un bon principe de ne jamais tromper quelqu’un qui n’a plus rien à perdre. Avec de plus en plus d’anciennes classes moyennes et ouvrières poussées dans l’appauvrissement et la richesse se concentrant dans de moins en moins de mains qui ne pourraient pas dépenser cet argent personnellement si elles avaient des millénaires pour le faire, la pression s’intensifie. Si les ultra-riches ne sont pas prêts à tolérer un Solon le réformateur, je ne peux que voir cela résolu par la violence car un point sera atteint lorsque toutes les autres possibilités auront été exclues – et cela inclura également leurs facilitateurs. Pas un pronostic très heureux mais ça y est. Vous ne pouvez pas activer une économie basée sur les locataires si vous ne leur fournissez pas également les moyens de pouvoir gagner le loyer en premier lieu. Doug Hillman Amen, révérend. JFK l’a résumé: ceux qui rendent impossible une réforme pacifique rendent la révolution violente inévitable. » Nous assistons déjà à une montée de la violence – une rage homicide aveugle ou une augmentation invisible du suicide de personnes attaquant des cibles innocentes, y compris elles-mêmes. C’est déconcertant pour les personnes dont les salaires dépendent de la perpétuation de l’insensé de tout cela, bien sûr; Je suis sûr qu’il y a une application pour ça, ou un réservoir puant. Tout ce que nous devons faire est de regarder sous la couverture de propagande étouffante, qui couve maintenant et sa division savamment artificielle. Une fois ce voile soigneusement fabriqué enlevé, les riches parasites connaîtront une véritable terreur. À un moment donné, une insurrection organisée devrait augmenter. «Vous connaîtrez la vérité et la vérité vous libérera» – CIA (?) Lord Koos En parlant de surveillance, ce film chinois Dragonfly Eyes »est incroyable – il a été entièrement réalisé avec des images de caméras de surveillance, sans acteurs, sans équipe de tournage. Modifié et avec une boîte de dialogue ajoutée après coup. ? v = H4JsoR25DP4 Doug Hillman Tony Wright Doug Hillman tongorad Il m’est difficile de croire que les choses vont changer parce que les temps sont si mauvais et que les gens ne peuvent plus en prendre l’idée, même si je comprends l’attrait. L’histoire humaine nous dit que les choses peuvent aller mal et rester ainsi pendant très, très longtemps. En fait, c’est la norme / toute l’histoire. L’augmentation de l’après-guerre dans les conditions de vie de la classe ouvrière est un épisode tragiquement bref. En ce qui concerne les grèves / activisme, une chose que les générations précédentes n’ont jamais eu à affronter était une base de données. Essayez d’obtenir un emploi avec un dossier d’arrestation. Jeremy Grimm Tony Wright Jeremy Grimm Votre commentaire me rappelle une citation de Soljenitsyne du film Cloud Atlas » Vous n’avez de pouvoir sur les gens que si vous ne leur enlevez pas tout. Mais quand vous avez volé à un homme tout ce qu’il n’est plus en votre pouvoir – il est de nouveau libre. Scott1 Je préfère les révolutionnaires qui ont un plan pour après la violence. L’aspect du capitalisme de crise est de créer une crise si elle ne se produit pas naturellement. Le coût des aliments augmente selon le calendrier de la société. L’élection est le signe d’une impulsion bien que le lissage de Pelosi ne soit rien mais un amortisseur. L’ignorance économique règne. Un seul canard de la politique britannique, qui dans ce cas a pris racine après le krach financier, était que tout était de la faute du gouvernement travailliste. Je ne me souviens pas que la loyale opinion de la coalition camerounaise ait parlé des causes de l’accident. Ils étaient tous trop occupés à essayer de monter une botte pour montrer qu’ils n’étaient définitivement pas le parti des pauvres. Paul Le problème est que tout le monde est forcé Le problème principal… est que personne ne contrôle les marchés financiers. » Je pense que Goldman Lloyd Blankfein était à la réunion lorsque cette déclaration a été publiée… aurait pu être à la réunion de facilitation de détournement de fonds de 1MBD, à laquelle il a effectivement assisté. Tous les petits Lord Bankfiends investissent une partie de leur butin dans un agitprop sophistiqué pour convaincre les gens décents que leurs problèmes sont causés par des partisans opposés, des classes inférieures, d’autres races, des genres et des religions. Les marchés libres ne sont qu’une force inévitable de la nature, assez élégante en fait. Et si nous ne les aimons pas, nous sommes tous libres de mettre nos ressources en commun et d’acheter nos propres législateurs, régulateurs, juges, espions et suppléants. Ils ont réussi à tisser une cape d’invisibilité pour eux-mêmes, mais quand tout se déroulera, et ça le sera, tout le monde saura qu’ils ne portent pas de sous-vêtements. JF Licence annuelle de ce privilège, application transparente et obligations de divulgation avec d’énormes ressources de surveillance appliquées. Carla diptherio Doug Hillman Ha! J’adore cet endroit! Oh, maudis les terribles mécontentements de la richesse! (soupirant) L’ennui est assez élevé dans la hiérarchie de la peur, et donc une méthode éprouvée de torture, donc l’isolement prolongé et la privation sensorielle sont tout à fait monnaie courante dans notre système pénal à but lucratif et dans l’archipel mondial du goulag. Le tourment le plus atroce afflige probablement les esprits dissonants qui sont le moins conscients de leur moi intérieur de base (ves) et qui ont besoin d’une stimulation-récompense externe continue pour maintenir le sens et la cohérence. Cet état d’esprit sans joie et toujours dans le besoin n’est pas du tout rare parmi les riches, nous devons donc avoir plus d’empathie pour nos suzerains. Repérez les violons. Aaron MichaelSF J’ai l’impression que Jimmy Carter a commencé à mettre en œuvre des politiques néolibérales et Reagan a augmenté leur niveau. redleg maria gostrey redleg vichy les démocrates ont poussé et adopté la législation et carter l’a signée de toute façon. Pendant que cette initiative était en cours dans l’administration Gerald Ford, la commission judiciaire du Sénat des États-Unis, qui avait compétence sur la loi antitrust, a entamé des audiences sur la déréglementation des compagnies aériennes en 1975. Le sénateur Ted Kennedy a dirigé ces audiences. Le comité était considéré comme un forum plus convivial que ce qui aurait probablement été le lieu le plus approprié, le sous-comité de l’aviation du comité du commerce. L’administration Gerald Ford a soutenu l’initiative du Comité judiciaire. Reagan a ensuite prolongé le processus autant qu’il le pouvait. vous pouvez donc blâmer ford, mais alors nixon a commencé le processus de camionnage alors c’est peut-être la faute de nixon. ou peut-être que c’est lbj pour revenir sur ses plans pour la grande société et consacrer son administration à la guerre du vietnam. Je blâme largement Reagan, parce que son administration s’est concentrée sur la déconstruction de la société et sa refonte à celle de Milton Friedman n’était pas seulement un changement de mer normal, c’était un tsunami. anarcheops shinola Une décennie après le krach financier, une répétition épique est en cours. » Extrait d’un article du Kansas City Star d’aujourd’hui (Bloomberg news origin) intitulé Près de la moitié des grandes banques américaines ne satisfont pas la Fed » Plus de 40% des principaux prêteurs américains ne satisfont pas aux attentes de la Réserve fédérale dans des domaines clés de la gestion des risques… Le rapport de surveillance et de réglementation de la Fed… montre comment les risques peuvent provenir d’une mauvaise gestion, de cyberattaques et de l’échec de la protection des systèmes bancaires… » Plus les choses changent… rassemblement de tempête… l’arrogance managériale dépasse le bon sens. » Complète la pièce de Marshall Auerback d’hier. Reagan en 1982 a annulé les réglementations de la SEC pour empêcher ce qui était considéré comme une manipulation du marché: les rachats d’actions par les entreprises. Après, le pillage et l’évacuation des acteurs stables et productifs du système économique se sont intensifiés. Maintenant, ce qui était auparavant considéré comme une mascarade corrompue était une bonne gestion et une bonne valeur. Capitalisme de casino. Sorta comme Trump, qui a renfloué ses propres casinos avec des millions de jetons blanchis (NYTimes), est un grand homme d’affaires. C’est vers 1980-1982 que Devo a eu ses plus grands succès. Dévolution. redleg Griffen Célèbre Rubin a rejoint Citigroup une fois que la barrière de verre Steagall s’est complètement effondrée. Griffen Un petit problème et demande. Si les auteurs et les propriétaires de ce site insistent pour attiser les flammes sur la façon dont le jeu est empilé et sur la quantité de richesse qui s’accumule parmi les 5% supérieurs, pourriez-vous également proposer des suggestions sur le coaching en finances personnelles et faire un plan pour prendre sa retraite ou investir pour la avenir? Comme je l’ai dit, un petit problème.

L’analyse comparative signifie analyser les performances des efforts de recherche rémunérés de vos concurrents et de l’industrie pour surveiller, ajuster et améliorer les performances relatives de vos propres campagnes. Voici comment mettre à jour votre analyse comparative compétitive. Auteur L’analyse comparative concurrentielle est l’un des outils les plus fondamentaux et les plus précieux pour gérer avec succès les campagnes de recherche payante. À la base, l’analyse comparative est la pratique consistant à analyser les performances des efforts de recherche rémunérés de vos concurrents et de l’industrie afin de surveiller, d’ajuster et d’améliorer les performances relatives de vos propres campagnes. Les principales mesures à comparer incluent les dépenses par période, la part de voix / d’impressions, la couverture publicitaire (la fréquence à laquelle votre annonce apparaît lors de la recherche d’un mot clé) et la position moyenne de l’annonce. Et cela peut être aussi précis que l’examen de la visibilité de vos annonces par mot-clé et aussi large que la surveillance de la part du trafic par unité commerciale et catégorie générale ou industrie. L’analyse comparative concurrentielle met vos efforts en perspective et vous permet de comprendre comment vous vous situez par rapport à des concurrents spécifiques ainsi qu’au reste de l’industrie. En fait, l’analyse comparative est le point de départ pour développer une stratégie de recherche payante intelligente, vous donnant un aperçu de ce que vous devez faire pour atteindre vos objectifs et vous éloignant des tangentes coûteuses. Enfin, il vous permet de mesurer régulièrement vos performances en cours. Pourtant, la plupart des spécialistes du marketing de recherche rémunérés n’utilisent pas de méthode efficace de comparaison, ou pire encore, ne le font pas du tout. Mener des campagnes de marketing de recherche sans bénéficier d’une analyse comparative compétitive, c’est comme faire une course tout en portant des oeillères – vous savez que vous progressez, mais vous ne savez pas si vous êtes en avance ou en retard et donc si vous devez travailler plus dur. Le marketing de recherche avec des oeillères ne remarquera pas le concurrent qui commence à braconner du trafic et ne comprendra pas pourquoi les performances de la campagne diminuent avec le temps. Par conséquent, les concurrents peuvent déplacer le premier poste SERP de l’annonceur et / ou augmenter les coûts de clics sans avertissement. La gestion des campagnes publicitaires indépendamment de la concurrence peut fonctionner sur d’autres supports publicitaires, mais la recherche payante est un canal fondamentalement différent de tous les autres. Dans la recherche payante, les annonceurs se font concurrence pour le placement d’annonces en réponse à chaque occurrence de recherche; l’ignorance de la concurrence n’est donc pas un bonheur, mais plutôt un inconvénient réel et sérieux. Les moteurs de recherche fournissent une intelligence concurrentielle limitée sous la forme de CPC estimés, mais ces estimations sont loin d’être précises. De plus, le responsable de la recherche devrait se méfier des renseignements fournis par les moteurs, car ces données ne sont pas auditées et les moteurs ont un intérêt direct dans l’application de ces données. De nombreux spécialistes du marketing de recherche s’appuient sur une veille concurrentielle fournie par des entreprises qui s’appuient sur la collecte de données par panel. Bien que les données de panel puissent être très utiles compte tenu d’une taille d’échantillon suffisamment grande, en pratique, les panels sont très coûteux à maintenir, ce qui limite la profondeur et l’étendue des données que ces entreprises peuvent se permettre de fournir et rend souvent les données de panel sujettes à inexactitude. De plus, seule une fraction d’un panel achète réellement dans une catégorie donnée, de sorte que les données du panel deviennent encore moins fiables lorsque vous explorez des mots clés et des concurrents spécifiques. L’analyse comparative dans la pratique – un exemple Pour illustrer la pratique de l’analyse comparative concurrentielle, regardons un exemple du point de vue de l’un des leaders de la catégorie Ameublement et décoration, Pottery Barn. Ressources Alors que Pottery Barn était le meilleur dépenseur de sa catégorie en 2012 selon les données d’AdGooroo (divulgation: mon employeur), avec environ 8 millions de dollars de clics payés au cours de l’année, l’analyse comparative concurrentielle révèle que Bed Bath & Beyond a réalisé des résultats très similaires résultats tout en dépensant environ 7,2 millions de dollars en 2012. Autrement dit, les efforts SEM de Bed Bath & Beyond étaient beaucoup plus efficaces que ceux de Pottery Barn. Le tableau ci-dessous résume les performances de six ensembles de mots clés qui ont déclenché les premières annonces SERP pour Pottery Barn et Bed Bath & Beyond sur AdWords aux États-Unis en 2012: Total des jeux de mots clés. Celles qui ont déclenché une annonce pour un annonceur mais pas pour l’autre. Celles qui ont déclenché la diffusion d’annonces par les deux annonceurs à un moment donné de l’année (par exemple, les mots clés qui se chevauchent »). Bed, Bath & Beyond a bénéficié d’un taux de clics global sensiblement plus élevé que Pottery Barn sur AdWords américains (6,22% contre 4,68%) ainsi que d’un coût par clic inférieur (0,40 $ contre 0,46 $). En net, Pottery Barn a dépensé 17% de plus au cours de l’année que Bed Bath & Beyond, mais n’a enregistré que 3% de clics supplémentaires. En outre, Bed Bath & Beyond a diffusé les premières annonces SERP sur 29 316 termes de mots clés par rapport au premier placement SERP de Pottery Barn sur 35 711 mots clés, ce qui suggère que l’équipe SEM de Pottery Barn travaille plus dur (gestion de plus de mots clés) mais avec moins de succès relatif (CTR inférieur et CPC plus élevé). De plus, Bed Bath & Beyond gagne une meilleure position pour ses annonces (indiqué par le classement moyen de la page de 3,1 contre 3,4), ce qui implique qu’AdWords récompense Bed Bath & Beyond avec une meilleure première position SERP, car elle juge leurs annonces plus pertinentes et convaincantes. aux acheteurs. Pendant ce temps, Bed Bath & Beyond obtient de meilleurs résultats que Pottery Barn sur les 10 246 termes clés en tête-à-tête pour lesquels leurs campagnes se chevauchent (CTR moyen plus élevé et CPC moyen plus bas). Bed Bath & Beyond connaît également de meilleurs résultats sur leur ensemble de mots-clés qui ne se chevauchent pas, générant un CTR de 2,67% à un CTR moyen de 0,53 $ pour 18890 mots-clés par rapport au CTR de 2,27% de Pottery Barn et à 0,56 $ CTR moyen pour 25278 mots-clés. Pour couronner le tout, les termes de marque de Bed Bath & Beyond représentent 19% de leurs impressions contre seulement 7% des impressions de Pottery Barn, ce qui signifie que beaucoup plus de personnes recherchent le nom de la marque et se dirigent vers le site Web de Bed Bath & Beyond à l’aide de la recherche payante que la recherche sur le nom de marque de Pottery Barn pour accéder à leur site Web. Cela suggère que Bed Bath & Beyond a une plus grande reconnaissance de la marque, ce qui entraîne une recherche plus fréquente de ses «termes détenus». Donc, que Pottery Barn peut-il apprendre de cet exercice d’analyse comparative et en particulier en comparant leurs performances de recherche payante à celles de Bed Bath & Beyond? Pour commencer, ces données suggèrent que Pottery Barn peut parrainer trop de termes de mots clés, c’est-à-dire plus que ce que le détaillant peut livrer de manière crédible. Étant donné qu’AdWords punit les annonces dont le taux de clics est inférieur en leur donnant des scores de qualité inférieurs et une position de page moins favorable, Pottery Barn pourrait commencer par identifier les mots clés de ses campagnes avec des CTR extrêmement bas, ce qui nuit probablement à son score de qualité. Par exemple, en analysant les mots clés du détaillant en 2012, nous avons trouvé des exemples avec des CTR très faibles tels que le stockage de dossiers de fichiers « et la maison d’oiseaux en bois ». Pottery Barn peut transporter de tels articles, mais les consommateurs sont probablement plus susceptibles de se tourner vers Staples ou Office Depot pour les premiers et vers Brookstone ou Hayneedle pour les seconds. À titre de mesure corrective, Pottery Barn pourrait alors soit cesser d’enchérir sur ces mots clés, soit réviser leur copie d’annonce et les offres associées pour mieux obliger les chercheurs à cliquer sur leurs annonces. Pour le reste de leurs mots clés sponsorisés, Pottery Barn pourrait explorer les tests de copie d’annonce et de page de destination pour améliorer leurs CTR sur des termes de mots clés que les consommateurs associent à leur magasin, et renforcer leurs efforts globaux de marque pour accroître la sensibilisation et l’intérêt des consommateurs pour leur inventaire. Votre analyse comparative concurrentielle fonctionne-t-elle? Alors, comment savoir si votre benchmark concurrentiel est à la hauteur? Voici quelques questions fondamentales auxquelles tout spécialiste du marketing de recherche devrait pouvoir répondre: Quels sont mes principaux concurrents sur chacun des moteurs de recherche? Quels sont leurs principaux mots clés et combien paient-ils pour eux (CPC)? Quel est leur total de dépenses PPC par mois? Que disent-ils dans leur copie d’annonce? Comment se porte ma campagne en comparaison? Si vous ne connaissez pas les réponses à ces questions, il est temps d’arrêter ce que vous faites et d’obtenir de l’aide sous la forme d’une solution d’intelligence économique robuste. En termes simples, les spécialistes du marketing payant doivent savoir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas – comment ou pourquoi votre part de voix augmente ou diminue, pourquoi vos coûts augmentent ou diminuent, pourquoi vous perdez du trafic, etc. – et ce que vos concurrents font cela a un impact sur les performances de vos campagnes. Sinon, vous n’atteindrez probablement pas vos objectifs marketing. Ou peut-être tout aussi mauvais, vous atteindrez vos objectifs mais gaspillerez de l’argent en le faisant. Plus à propos: Obtenir la dernière actualités et informations quotidiennes sur le marketing des moteurs de recherche, le référencement et la recherche payante. S’inscrire Le plus populaire Si vous cherchez une méthode simple pour améliorer le référencement de votre site Web, l’utilisation du FAQ Schema Markup est un excellent point de départ. Les pages FAQ, correctement balisées, sont généralement susceptibles de devenir des résultats riches dans la recherche Google. La crise COVID-19 a considérablement affecté la sphère du marketing numérique. Y a-t-il des points positifs? Le vice-président du marketing de Serpstat partage de nouvelles statistiques issues de son enquête anonyme. Cinq types de contenu SEO pour dynamiser et développer votre entreprise jusqu’en 2020 La recherche de contenu convivial ciblé, optimisé et engageant différencie les marques avant-gardistes du reste de la foule.

Les effets négatifs des récessions ne se limitent pas à la consommation. Entre autres, ils pourraient également nuire aux préférences et aux valeurs. Cette colonne utilise des preuves récentes de la Russie pour faire valoir que les récessions peuvent entraîner une diminution importante de la confiance interpersonnelle. Cet effet est transitoire dans les endroits où la baisse de confiance est faible. Dans ces régions, la confiance revient à son niveau d’avant la crise avec la reprise du PIB. Dans les endroits où la confiance est grande, l’effet est persistant. Même après une reprise, la confiance reste inférieure de 10 points de pourcentage au niveau d’avant la crise. Marc Quintyn, Geneviève Verdier Pourquoi nous soucions-nous des cycles économiques? En 1985, Robert Lucas a fait valoir que le coût de la volatilité macroéconomique pour le bien-être est très faible – et que les économistes devraient donc se concentrer sur la croissance à long terme plutôt que sur les politiques de stabilisation. Il a mis à jour ses calculs en 2003 en utilisant les données américaines de 1947 à 2001 et est arrivé aux mêmes conclusions – le coût des fluctuations de la tendance de consommation à long terme s’élève à seulement 30 $ par habitant et par an. En revanche, les coûts des cycles économiques peuvent ne pas se limiter à la volatilité de la consommation actuelle. Par exemple, ceux qui ne trouvent pas d’emploi pendant la récession subissent un choc négatif sur leur capital humain; cela peut avoir des répercussions durables sur leur productivité tout au long de leur carrière (par exemple, Kahn 2010 constate un effet important, négatif et persistant de l’obtention d’un diplôme universitaire pendant une récession). Un autre coût à long terme de la récession est son impact durable sur les préférences et les valeurs qui peuvent à leur tour affecter négativement les décisions économiques et politiques. Par exemple, Giuliano et Spilimbergo (2014) montrent que les Américains qui grandissent en récession sont plus susceptibles d’avoir des valeurs pro-redistribution que ceux qui grandissent dans les bons moments. Malmendier et Nagel (2007) montrent que les individus qui ont connu des temps meilleurs en termes de rendements boursiers sont moins opposés au risque. La crise en Russie et ses effets sur la confiance Dans notre récent article (Ananyev et Guriev 2015), nous constatons que les crises peuvent également avoir un effet immédiat, substantiel et durable sur la confiance interpersonnelle.1 La confiance est l’un des concepts centraux des sciences sociales modernes. Il est important pour la responsabilité politique (Nannicini et al. 2010), pour l’efficacité du système judiciaire (La Porta et al. 1997), pour le développement financier (Guiso et al. 2004) et la croissance économique (Tabellini 2005, Algan et Cahuc 2010). C’est pourquoi il est important de comprendre ce qui détermine la confiance elle-même. De nombreux chercheurs ont fait valoir que la confiance peut avoir des racines historiques profondes. Par exemple, Putnam (1994) a affirmé que les différences de capital social (et, par conséquent, de qualité de la gouvernance) entre le nord et le sud de l’Italie peuvent s’expliquer par des différences de régimes politiques remontant au 11e siècle. Nunn et Wantchekon (2011) font le lien entre le faible niveau de capital social dans certains pays africains et l’héritage de la traite négrière. Dans notre article, nous montrons que s’il semble réaliste de supposer que le stock de capital social dépend de la trajectoire, il peut également réagir aux événements économiques récents. En particulier, nous étudions l’effet de la crise économique de 2008-09 sur la confiance en Russie. En Russie, le PIB a baissé de 8% de 2008 à 2009. La contraction a été rapide. Au quatrième trimestre de 2008, le PIB a diminué de 19% en termes annuels et au premier trimestre de 2009, le PIB a diminué de 17% en termes annuels. Les régions russes ont varié dans leur expérience de la crise. Dans certains d’entre eux, le PIB a baissé de 20%, tandis que dans d’autres, le PIB a en fait augmenté de 1%. Pourquoi l’effet de la crise était-il si différent selon les régions? L’impact de la crise dépendait de la structure industrielle des régions. Les régions avec une part plus importante d’industries lourdes et de production de pétrole ont connu des baisses de revenus plus importantes. Comme dans toute récession, l’investissement a souffert plus que la consommation. La figure 1 montre qu’en 2008-2009, l’investissement a diminué de plus de 50% alors que la consommation n’a diminué que de 6%. Sans surprise, les producteurs de biens d’équipement ont dû faire face à une chute spectaculaire de la demande. Et, comme les prix mondiaux du pétrole se sont effondrés d’un facteur trois pendant la crise, l’industrie du pétrole et du gaz a également baissé de 40%. Dans le même temps, les industries de biens de consommation et les services n’ont connu qu’une baisse modérée voire ont continué de croître. Figure 1. Dynamique des différentes composantes du PIB russe La figure 2 montre que les régions spécialisées dans le secteur manufacturier ont connu une plus forte baisse du PIB en 2009. En moyenne, une augmentation d’un point de pourcentage de la part du secteur manufacturier dans le PIB régional a été associée à une baisse supplémentaire de 0,4% du PIB pendant la crise. La relation entre la spécialisation dans le pétrole et l’impact de la crise est similaire. Figure 2. La part du secteur manufacturier dans le PIB régional et l’impact de la crise La baisse du PIB s’est accompagnée d’une forte baisse de la confiance interpersonnelle. Dans l’enquête représentative régionale que nous utilisons dans notre article, la confiance en Russie est passée de 34% au deuxième trimestre 2008 à seulement 19% en 2009. La baisse de confiance était, bien entendu, plus importante dans les régions où la PIB. Cependant, cette corrélation n’est pas informative en soi car la baisse du PIB elle-même aurait pu être endogène à la baisse de la confiance. Afin de résoudre le problème de l’endogénéité, nous devons trouver un instrument pour la baisse du PIB – un facteur qui affecterait la chute du PIB pendant la crise mais n’affecterait pas directement le changement de confiance. Nous utilisons la structure de l’économie régionale héritée de l’époque soviétique (à savoir les données du dernier recensement industriel soviétique de 1989). Les régions qui se spécialisaient dans le pétrole ou la production de biens d’équipement il y a 25 ans continueront probablement de le faire. C’est donc probablement eux qui souffriront le plus pendant la crise. La variation de la composition des économies régionales est héritée de l’industrialisation soviétique et est donc exogène aux événements de 2008-09. Nous utilisons la composition de l’ère soviétique de l’économie régionale pour prédire la baisse du revenu en 2009. Nous utilisons ensuite la baisse prévue du revenu pour mesurer l’impact du revenu régional sur la confiance. Nous constatons que l’effet du changement de revenu sur le changement de confiance est statistiquement significatif et de grande ampleur. En contrôlant d’autres déterminants conventionnels de la confiance, nous montrons qu’une baisse de 10% du revenu est associée à une diminution de cinq points de pourcentage de la proportion de répondants qui disent que la plupart des gens peuvent faire confiance (figure 3). Pour la Russie, c’est un effet important étant donné que le niveau moyen de confiance est de 25%. Figure 3. Évolution de la confiance et évolution des revenus entre 2009 et 2009 dans les régions russes. Sources: Ananyev et Guriev (2015). La destruction du capital social est-elle persistante? Pour répondre à cette question, nous avons inclus la question de confiance dans l’enquête réalisée dans les mêmes régions en avril 2014 en utilisant la même stratégie d’échantillonnage. Début 2014, le PIB russe était encore plus élevé qu’avant la crise. Ainsi, si l’effet des chocs de revenus sur la confiance est transitoire, nous ne devons trouver aucune preuve de l’effet de la crise sur le changement de confiance entre 2008 et 2014. Nous avons constaté des différences importantes dans la dynamique de confiance après la crise entre les régions où la baisse initiale de confiance avait été faible ou modérée et les régions où la baisse initiale de confiance avait été élevée. Dans le premier ensemble de régions, la confiance a retrouvé son niveau d’avant la crise. Dans le deuxième ensemble de régions, le niveau de confiance était toujours inférieur de 10 points de pourcentage en 2014 à celui de 2008. Remarques finales Ces résultats suggèrent que les récessions économiques peuvent en effet conduire à une destruction des normes et des croyances qui soutiennent la coopération. Nos résultats ont des implications politiques claires. Essentiellement, ils fournissent un argument supplémentaire pour les politiques gouvernementales anticycliques. Les avantages de ces politiques ne se limitent pas à atténuer les coûts à court terme des récessions. Les politiques contracycliques peuvent également contribuer au développement à long terme car elles contribuent à maintenir le stock de capital social.

Le body de compression noir de Serena Williams est allé trop loin », a déclaré un haut responsable du tennis, et cela ne sera pas autorisé lors des prochaines Open de France. Le président de la Fédération française de tennis, Bernard Giudicelli, a déclaré au magazine Tennis que l’Open de France instituerait un code vestimentaire pour les futurs tournois. Je pense que parfois nous sommes allés trop loin », a-t-il déclaré au magazine, selon l’Associated Press. Giudicelli a spécifiquement fait référence au costume noir moulant de Williams, que l’étoile porte pour favoriser la circulation sanguine et prévenir les caillots sanguins. Il ne sera plus accepté », a-t-il dit, selon l’AP. Il faut respecter le jeu et le lieu. » Un porte-parole de la Fédération française de tennis n’a pas immédiatement répondu aux questions sur ce que Giudicelli a contesté dans la tenue de Williams ou n’a pas fourni de détails sur ce qu’impliquerait un futur code vestimentaire. Williams s’est retiré de l’Open de France de cette année après s’être blessé à un muscle thoracique. En mai, la star du tennis a déclaré aux journalistes que la combinaison avait été conçue pour aider à prévenir les caillots sanguins, un problème médical continu qui l’a presque tuée après avoir donné naissance à une fille en septembre dernier. J’ai eu beaucoup de problèmes avec mes caillots sanguins. Dieu, je ne sais pas combien j’en ai eu au cours des 12 derniers mois », a-t-elle déclaré. Bien que le costume ait été créé avec cette fonctionnalité à l’esprit, elle a ajouté qu’elle aimait sa similitude avec le costume de super-héros de Black Panther. Je me sens comme une guerrière, comme une princesse guerrière comme une reine de Wakanda peut-être », a-t-elle déclaré. J’ai toujours voulu être un super-héros, et c’est ma façon d’être un super-héros. » Le costume a été conçu avant la sortie du film et Williams l’a porté lors de sa victoire au premier tour de l’Open de France. Je porte beaucoup de pantalons en général quand je joue pour pouvoir continuer à faire circuler le sang », a-t-elle déclaré aux journalistes. C’est un costume amusant, mais il est également fonctionnel pour que je puisse jouer sans aucun problème. » Réagissant sur Twitter samedi, la légende du tennis Billie Jean King a déclaré: « la police du corps des femmes doit cesser ».

Téhéran a donné 60 jours à l’Europe pour s’assurer que les intérêts de l’Iran seraient protégés dans le cadre du Plan d’action global et cohérent (JCPOA).  Sinon, Téhéran est prêt à prendre des mesures supplémentaires pour supprimer le JCPOA, at-il averti. Le président français Emmanuel Macron a déclaré jeudi que Washington serait responsable si les autorités iraniennes abandonnaient l’accord nucléaire.  «Premièrement, l’Iran n’a pas retiré cet accord. Deuxièmement, si l’Iran se retire de cet accord, ce sera la responsabilité des États-Unis. Nous ne mélangerons pas les rôles et ne dirons pas que ce sont les Européens », a déclaré le dirigeant français lors d’une conférence de presse à l’issue du sommet informel des dirigeants européens dans la ville roumaine de Sibiu.  Macron prétend tenir le «grand débat national» tout en visant les manifestants avec des munitions réelles et des gaz lacrymogènes déployés par hélicoptère.  La remarque de Macron fait suite à l’annonce faite plus tôt dans la journée par le ministère russe des Affaires étrangères selon laquelle les États-Unis doivent mettre fin à toute activité qui entrave la coopération politique et économique d’autres pays avec l’Iran. Cette déclaration a été faite peu après que la chef de la politique étrangère de l’UE, Federica Mogherini, ait noté que l’Union européenne restait attachée à la mise en œuvre du Plan d’action global commun (JCPOA), l’accord sur le nucléaire signé avec l’Iran en 2015, tant que l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA) confirme que Téhéran agit conformément à l’accord.  Wiki) Un an après le retrait des États-Unis de l’accord nucléaire iranien, Téhéran a annoncé mercredi qu’il avait partiellement mis un terme à ses engagements dans le cadre de cet accord et avait donné 60 jours à l’Europe pour que les intérêts de l’Iran soient protégés en vertu de cet accord. Sinon, Téhéran est prêt à prendre des mesures supplémentaires pour mettre au rebut le JCPOA. Le même jour, le président américain Donald Trump a imposé des sanctions aux métaux iraniens, notamment le fer, l’acier, l’aluminium et le cuivre.  Le 8 mai 2018, Trump a annoncé sa décision de se retirer de l’accord sur le nucléaire iranien de 2015 et de rétablir des sanctions de grande portée contre Téhéran, notamment des sanctions secondaires visant les entreprises et les institutions financières des pays ayant des relations commerciales avec la République islamique. L’Iran, la Chine, l’Allemagne, la France, la Russie, le Royaume-Uni et l’UE ont réaffirmé leur attachement à l’accord après le retrait des États-Unis.

Le week-end dernier, j’ai réalisé un stage de pilotage à Lille : j’ai eu entre les mains une Ferrari F430 où j’ai pu essayer cette petite merveille dans les meilleures conditions possibles : sur un circuit de course ! Un pur moment d’extase, comme vous pouvez vous en douter. Je dois reconnaître que ça m’a fait énormément de bien, de pouvoir conduire dans de telles conditions. J’adore les sensations de la route. Depuis toujours. J’ai d’ailleurs accordé bien plus d’importance à mon permis qu’à tout autre diplôme dans ma vie. Pourtant, depuis quelques années, je dois bien admettre que je ne prends plus tant de plaisir que ça dans la conduite. Il faut dire qu’entre le train-train du trajet et les limitations de vitesse, celle-ci est devenue nettement moins sexy, voire carrément insipide. Et c’est assez désagréable, de voir comment notre société a évolué sur ce point. Il n’y a encore pas très longtemps, la conduite sur route était en effet encore un moment d’euphorie. Je me souviens par exemple que quand j’étais petit, les ceintures de sécurité étaient facultatives. Les libertés étaient bien plus grandes sur la route qu’elles ne sont aujourd’hui. J’entends bien que nous sommes plus nombreux qu’avant sur la route, qu’il faut poser des limites, imposer des règles , etc. Mais nous vivons dans une société de plus en plus rationalisée au point de ne plus pouvoir rien faire. Ça ne me surprendrait pas que dans quelques années, l’on force tous les passagers à porter un casque en voiture, au train où vont le choses ! Et si cette remarque vous fait rire, pensez un peu à tout ce qui nous a déjà été imposé : c’est assez effarant, avec le recul ! Le plus gros problème de cette réglementation, c’est qu’elle est souvent contre-productive. On le voit bien avec les allergies qui se sont généralisées depuis que nous utilisons des produits d’entretien agressifs dans nos maisons. Tout excès est nuisible, et ce que les autorités font avec la route en fait certainement partie. C’est simple : quand je vois un radar, je me sens soudain des envies de révolte, voire de révolution ! Si vous aussi vous souhaitez retrouver le plaisir de la conduite, voilà le site par lequel je suis passé pour ce stage de pilotage à Lille. Mais je préfère vous prévenir : les voitures GT sont particulièrement nerveuses…